为可靠增长奠定基础


专注于提升销售团队的国际化水平,助力中国企业稳定拓展海外市场,实现可持续业绩增长。

转变创收方式:

我们的项目

将日本教育中心转型为成功的国际教育企业:


AB Enterprise 是一家成立于 1983 年的日本私立教育公司,我们帮助他们在国际范围内打破障碍、成功打破市场边界,迈出国际化关键⼀步。AB Enterprise 有 250 名学生,他们希望同时实现数字化的现代化,并与在海外开展业务的日本企业建立合作关系,以提高收入和入学率。


利用我们的专业知识,我们实施了数据驱动的客户获取战略,这些战略包括

  • 降低了客户获取成本,同时将企业对消费者的获取成本同比提高了 30%。
  • 建立了一个外向型 B2B 销售运动,包括信息传递、理想客户档案开发和销售战略制定,从而建立了新的合作伙伴关系,使公司 2023 年第一季度和第二季度的收入大幅增长。
  • 建立了一个定制的移动应用程序,以更好地服务客户,从而提高客户的整体满意度、留存率和转介率。


南京三叠色信息科技有限公司— 成功打入美国顶级游戏市场


南京三叠色信息科技有限公司 是⼀家位于中国的游戏外包公司。Raize Partners 协助其拓展国际合作网络,成功促成与美国八⼤头部游戏⼯作室的项目合作。我们为其提供销售战略优化服务,重塑其外呼与提案流程,显著提升客户获取率并建立了稳固的国际合作关系。


按行业划分的服务

(总收入 < 2500 万美元)

  • SaaS 软件即服务
  • 教育行业
  • 外包行业
  • 工业制造
SaaS 软件即服务

我们与 处于成长阶段的 SaaS 公司 以提供他们所需的专业知识和经验,做到以下几点 实现当前的增长目标 并为 未来 持续 营收 增长 积蓄势能。


  • 技术实施
  • 创建游戏手册
  • 全周期销售支持
  • 优化销售漏斗
  • 对外销售发展(国内)
  • 本地化(美国、中国和日本)
  • 国际销售发展(日本、澳大利亚、美国和欧洲)
教育行业

我们为中国和日本的中⼩ 型私⽴教育 机构提 供支持, , 帮助其提⾼招生率、 降低获客成本(CAC), 并通过服务 拓展 实现 营收增长和业务跃迁,以应对不断变化的市场环境。


  • 网站开发
  • 电脑/移动端应用开发
  • 销售流程手册制定
  • 外呼销售拓展
  • 营销策略评估与设计
  • 国际人才招聘


外包行业

我们与中国、 日本和 美国的外包企业合作, 力他们深耕 本地市场的同时, 有效拓展面向中美日三国的国际服务市场。


  • 本地化服务
  • 网站开发
  • 销售流程手册制定
  • 内部销售拓展
  • 全周期销售支持




工业制造

我们 为中国、日本和美国 的工业制造企业 提供战略支持, 通过制定并执行国际拓展战略, 助力其在东南亚、 东亚 South East Asia, East Asia, Europe, Australia 实现业 务加 速增长。


  • 本地化服务
  • 销售流程手册制定
  • 外呼销售拓展
  • 网站开发
  • 营销策略评估与设计
  • 国际人才招聘




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为什么

RAIZE

行业专业知识和经验:

我们的团队在教育、SaaS、外包和工业制造领域积累了近10年的中外销售实战经验。

通过与我们合作,您将获得拥有成功记录的合作伙伴、可启动收入管道的行业关系以及成功的决心。

完全定制的解决方案:

我们坚信,销售和市场战略必须根据企业实际量身定制,绝不能照搬套用。。您的企业是独一无二的,有自己的目标、目标受众,最重要的是有自己的市场动态。因此,我们对每一位客户都采取个性化的服务方式。

我们的团队会花时间了解您的业务、优势以及您要讲述的故事,从而在竞争中脱颖而出,赢得胜利。

然后,我们与您的团队一起制定符合您的需求、目标和业务潜力的定制解决方案。

无论您是要扩大客户群、优化销售漏斗,还是要提升品牌影响力,我们都能确保为您量身定制成功的路线图。


成果驱动法:

为我们的合作伙伴和客户带来实实在在的成果是我们的承诺。任何销售和营销活动的最终目标都是推动业务增长和创造收入。因此,我们在制定战略时非常注重取得可衡量的成果。

我们利用数据驱动的洞察力、行业最佳实践和发散性思维,确保我们的努力在每周、每季度和每一财年都能清晰可见、可衡量、可复制、可规模化,从而使我们共同走过的每一步所获得的洞察力和资源都能成为未来发展的基础。

从监测已实施战略的绩效到跟踪关键指标,每个数据点都会受到监测、收集洞察力,并根据需要进行调整,以优化您的业务成果。


定价

我们提供两种透明的定价方案,方便客户在各阶段评估项目成本与投资回报。

按小时计算

项目型每小时 150 美元,这种方案最适合那些有愿景和游戏计划,但没有足够的带宽或团队结构来执行的早期企业。

以项目为基础

我们基于项目的定价方式更适合那些心中已有目标,但预期需求和项目细节会不断变化的企业。该方案要求在完成项目审查后商定价格,并可在商定的时间间隔(日期或结果)内分期付款。


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